La demo no va primero para deslumbrar. Va después de entender dónde se te rompe la operativa.
Nuestro proceso está pensado para que una empresa entienda rápido si el proyecto tiene sentido, qué habría que implantar, qué merece adaptarse y cómo se acompaña después. Menos humo comercial y más claridad desde el principio.
Conoce ERTIA
ERTIA es el fabricante del ERP: desarrollo propio, soporte directo y un producto con recorrido real.
Detrás del software hay equipo, criterio y continuidad. Si quieres entender mejor quién desarrolla el ERP, cómo se implanta y por qué eso cambia el soporte y la evolución del proyecto, aquí tienes el contexto completo.
Trabajamos por fases para que la decisión sea más clara y el arranque más razonable.
No todo proyecto necesita el mismo recorrido, pero sí suele necesitar el mismo orden: entender, enseñar, aterrizar, implantar y acompañar.
Primera conversación
Vemos dónde se pierde tiempo, qué áreas están desconectadas y qué debería resolver el ERP antes que nada.
Demo con foco
No enseñamos pantallas por enseñar. La demo se prepara sobre procesos concretos: ventas, stock, TPV, contabilidad o CRM.
Alcance y prioridades
Definimos qué se implanta primero, qué puede esperar y qué piezas conviene adaptar al trabajo real.
Arranque e implantación
Configuración, datos, circuitos clave y acompañamiento del arranque para que el cambio tenga continuidad.
Soporte y ajuste fino
Después del arranque es donde muchas cosas se afinan de verdad: dudas, hábitos, informes, permisos o pequeños cambios.
La demo tiene sentido cuando responde a tu operativa, no cuando intenta enseñarlo todo en una hora.
Por eso solemos preparar la conversación alrededor de los circuitos que más importan: pedido, stock, caja, factura, cobro, contabilidad, seguimiento comercial o cumplimiento.
No todo se implanta igual, ni todo se debe adaptar igual.
La gracia está en distinguir qué parte conviene resolver con estándar, qué parte pide parametrización y qué parte merece una adaptación concreta porque aporta continuidad real al negocio.
Se empieza por lo crítico
Ventas, compras, stock, facturación, cobros o contabilidad según dónde esté el mayor cuello de botella.
Se adapta lo que tiene sentido
No se toca todo por defecto. Se ajusta lo que de verdad mejora operativa, control o continuidad.
Hablas con quien conoce el producto
Soporte directo, desarrollo propio y más margen para resolver sin pasar la pelota de un lado a otro.
Después del arranque
Lo importante no termina cuando el ERP entra en marcha. Ahí empieza la fase en la que se consolida de verdad.
Es normal que después del arranque aparezcan ajustes finos, nuevas necesidades, mejoras de lectura o decisiones sobre cómo seguir creciendo dentro del sistema. Lo trabajamos como continuidad, no como abandono tras la venta.
Cuéntanos qué te gustaría ver en una demo o qué parte de la implantación te preocupa más.
Si nos das un poco de contexto, podemos decirte si te conviene una primera revisión, una demo más enfocada o una conversación sobre alcance e implantación.
Si todavía no tienes claro si el ERP es para ahora, lo vemos sin forzar el proyecto.
Ver si encajaSi ya tienes más claro el problema, enfocamos la demo sobre los procesos que más te importan.
Quiero ver una demo realSi quieres hablar de implantación, adaptación o soporte, podemos empezar por ahí.
Solicitar revisiónCómo trabajamos
Cuéntanos qué necesitas ver o revisar.
Con nombre, email y una explicación breve ya podemos orientar bien la siguiente conversación.